Oral Hammaslääkäreiden työvuorosuunnittelussa ei enää tarvita ylimääräisiä Excel-tiedostoja tai muistivihkoja. Visman Numeron-järjestelmän avulla työvuorojen suunnittelu on huomattavasti automatisoidumpaa ja tehokkaampaa kuin ennen.
Kokemuksia Visma Numeronista: Treili Oy tehosti sote-alan työvuorosuunnittelua – taustatyön avulla tuloksena on parempi laatu ja työntekijöiden tasavertaisuus
Mihin suuntaan työvuorosuunnittelu kehittyy tulevaisuudessa? Asiantuntijamme Pirjo Ketola listasi 3 trendiä joiden tulisi ohjata työvuorosuunnittelua tulevaisuudessa.
Mitä eroa on työvoiman hallinnalla ja perinteisellä työvuorosuunnittelulla? Entä mitä tarkoittaa optimointi työvuorosuunnittelussa tai keskitetty suunnittelu? Tässä artikkelissa käymme läpi yleisimmät työvoiman hallintaan liittyvät termit ja niiden merkitykset.
Työvuorojen suunnittelu on aina oma urakkansa. Mutta millainen kierrepallo syntyy, kun perinteisen yhdeksästä viiteen aikataulun sijaan työvuorot kestävät 12 tai 24 tuntia?
Loomis kuljettaa, käsittelee ja hallinnoi käteistä. Mutta miten käsitellään ja hallinnoidaan Loomiksen työvuorosuunnittelua?
Järjestelmähankkeen esiselvitys on tuhannen taalan paikka kehittää omia toimintatapoja. Lue, miten ottaa tästä mahdollisuudesta kaikki irti ja suunnata hankeprojektiin hyvin valmistautuneena.
Uuden työvuorosuunnitteluohjelman valintaan ja käyttöönottoon sisältyy monenlaisia mutkia. Lue, millainen on ollut Oralin matka Numeron-järjestelmän kanssa
Kuinka terveydenhoitoalan työvuorosuunnittelua saisi sujuvoitettua, ja mitä se vaatii henkilöstönohjausjärjestelmältä? Usein kyse on useamman järjestelmän yhteispelistä.
Keskitetyn suunnittelun käyttöönotto vaatii organisaatiolta uutta ajattelua ja keskustelua organisoitumisesta, johtamisesta ja tuottavasta työstä.
Kun tavoitteena on muodostaa työvuorolistoja mahdollisimman ergonomisesti, kustannustehokkaasti ja työntekijöiden toiveet huomioiden, voidaan työvoiman hallinnan avuksi tuoda järjestelmä, joka hyödyntää automaatiota ja tekoälyä.
Liiketoiminnalle keskeiset ja muihin käytössä oleviin järjestelmiin integroitavat palvelut tulee suunnitella aina niin, että ne tukevat yritystä kokonaisvaltaisesti.
Henkilöstöhallinnan prosessit voivat olla kuin vanha jääkaappi. Se näyttää toimivan, koska se pysyy kylmänä ja ruoat säilyvät syötävinä. Samaan aikaan se kuitenkin kuluttaa niin paljon sähköä, että uuden hankinta maksaa itsensä takaisin hetkessä.
Työn heikko tuottavuus on jättiluokan haaste nykypäivän Suomessa. Tässä parhaat vinkkimme tuottavuuden kasvattamiseen.