Tervehdys täältä Numeronin tuotekehityksestä! 👋 Meillä on vauhdikas vuosi meneillään ja nyt on oikea hetki ja ilo kertoa, mitä olemme viime aikoina saaneet aikaiseksi.
Tässä neljä Numeronin uutta ominaisuutta!
Sotealan yrityksessä Treili Oy:llä selvitettiin tovi sitten, kuinka paljon aikaa yhdellä esihenkilöllä kuluu työvuorojen suunnitteluun. Lopputulokseksi saatiin reilut 30 %, mikä innoitti heidät laittamaan työvuorosuunnittelun prosessin uusiksi ja automatisoimaan sen. Nykyään työvuorot suunnitellaan tehokkaasti matemaattisen optimoinnin avulla.
Hyvinvointialueuudistus lähestyy vääjäämättä. Nyt viimeistään täytyy selvittää, miten uudistuksesta selviydytään ja saadaan täysi hyöty irti. Lue vinkkimme tähän.
Kokemuksia Visma Numeronista: Treili Oy tehosti sote-alan työvuorosuunnittelua – taustatyön avulla tuloksena on parempi laatu ja työntekijöiden tasavertaisuus
Lääkäreiden työn suunnittelu on hajautettu moneen eri järjestelmään, ja siksi työn kokonaiskuvan ja työaikalain vaatimusten seuraaminen on haastavaa. Lue blogista miten lääkäreiden työn suunnittelua kannattaa kehittää nyt ja tulevaisuudessa.
Mihin suuntaan työvuorosuunnittelu kehittyy tulevaisuudessa? Asiantuntijamme Pirjo Ketola listasi 3 trendiä joiden tulisi ohjata työvuorosuunnittelua tulevaisuudessa.
Mitä eroa on työvoiman hallinnalla ja perinteisellä työvuorosuunnittelulla? Entä mitä tarkoittaa optimointi työvuorosuunnittelussa tai keskitetty suunnittelu? Tässä artikkelissa käymme läpi yleisimmät työvoiman hallintaan liittyvät termit ja niiden merkitykset.
Kysyimme henkilöstöjohtamisen professori Liisa Mäkelältä, miten työn digitalisaatio vaikuttaa työhyvinvointiin ja miten se muuttaa esimiehen ja alaisen välistä vuorovaikutusta.
Lääkäreiden työvuorosuunnittelun pitää sujua mutkattomasti ja päivittyä reaaliajassa. Läpinäkyvä, automatisoitu lääkärisuunnittelu taklaa haasteet.
Järjestelmän käyttöönoton on aina ensisijaisesti oltava toiminnan kehittämistä ja toimintatapojen muuttamista ja vasta toissijaisesti tietojärjestelmähanke. Kirjoitimme pikaoppaan järjestelmäprojektista selviämiseen.
“Sote-alalla on riittävästi resursseja, mutta silti hoidon tarve ja hoitavan henkilöstön työpanos ei kohtaa”, totesi Johanna Bjerregård Madsen, Siun soten henkilöstöjohtaja Tulevaisuuden Sairaala -tapahtumassa Långvikissa 14.3.2018.
Hyvä valmentaja vie kannustaen oman mukavuusalueen ulkopuolelle. Oli sitten kyseessä luisteluhiihdon tai henkilöstöhallinnan järjestelmän opetteleminen.
Kun tavoitteena on muodostaa työvuorolistoja mahdollisimman ergonomisesti, kustannustehokkaasti ja työntekijöiden toiveet huomioiden, voidaan työvoiman hallinnan avuksi tuoda järjestelmä, joka hyödyntää automaatiota ja tekoälyä.
Henkilöstöhallinnan prosessit voivat olla kuin vanha jääkaappi. Se näyttää toimivan, koska se pysyy kylmänä ja ruoat säilyvät syötävinä. Samaan aikaan se kuitenkin kuluttaa niin paljon sähköä, että uuden hankinta maksaa itsensä takaisin hetkessä.
Ratkomme yhdessä FCG:n kanssa yhtä terveydenhuollon kiperimmistä kysymyksistä: miten parantaa työn tuottavuutta?
Työn heikko tuottavuus on jättiluokan haaste nykypäivän Suomessa. Tässä parhaat vinkkimme tuottavuuden kasvattamiseen.