Uuden ERP-järjestelmän hankinta tai vaihto on aina investointi, joka syö yritykseltä sekä rahaa että resursseja. Ohjelmistotoimittaja voi omalta osaltaan vaikuttaa ERP-projektin onnistuneeseen lopputulokseen.
Tehoton järjestelmäprojekti on jokaisen talousjohtajan painajainen. Siksi kasasimme viisi askelta, joiden avulla varmistat että matka- ja kulunhallinnan järjestelmän käyttöönottoprojektisi sujuu mahdollisimman kivuttomasti.
Miten verkkokoulutusympäristö auttaa M2-järjestelmän käyttöönotossa ja hyödyntämisessä? Listasimme blogiimme neljä syytä miksi ympäristöä kannattaa hyödyntää aktiivisesti.
Epäonnistunut järjestelmän käyttöönottoprojekti näkyy ennen pitkää yrityksen taloudellisissa luvuissa. Mitkä ovat yleisimmät virheet joihin uuden järjestelmän käyttöönottoprojektissa sorrutaan, entä kuinka käyttöönottoprojektin haasteet saisi käännettyä voitoiksi?
Järjestelmän käyttöönoton on aina ensisijaisesti oltava toiminnan kehittämistä ja toimintatapojen muuttamista ja vasta toissijaisesti tietojärjestelmähanke. Kirjoitimme pikaoppaan järjestelmäprojektista selviämiseen.