Näin säilöt HR-dataa fiksusti: HR master datan ABC
Mitä on HR master data, ja miten sitä tulisi käsitellä ja ylläpitää yrityksessä? Tämä blogi vastaa näihin kysymyksiin ja kertoo, miten säilöt HR-dataa fiksusti.
henkilöstöhallinto
Teetkö lomasuunnittelun Excelissä? Ei kannata
Teetkö lomasuunnittelun Excelissä? Ei kannata.
Tässä pari fiksumpaa vaihtoehtoa (ja toki myös perustelut niille).
Case Kuvaverkko Oy: HR-prosessit automatisoitiin Saima HR:n ja Tiiman avulla
Ennen henkilöstötietojen hallinta vei Kuvaverkolla 30–40 % yhden ihmisen henkilötyövuodesta. Saima HR:n ja Tiiman avulla tähän kuluva aika saatiin pudotettua puoleen. Lue lisää blogista!
3 trendiä joiden tulisi ohjata työvuorosuunnittelua nyt ja tulevaisuudessa
Mihin suuntaan työvuorosuunnittelu kehittyy tulevaisuudessa? Asiantuntijamme Pirjo Ketola listasi 3 trendiä joiden tulisi ohjata työvuorosuunnittelua tulevaisuudessa.
Case Puutarhaliike Helle: tietojen keskittäminen HR-järjestelmään vapautti kaistaa kehittämiseen
Puutarhaliike Helle korvasi Excelit ja paperipinkat Saima HR -henkilöstötietojärjestelmällä. Useammasta yrityksestä koostuva konserni kaipasi HR-prosesseihin järjestelmällisyyttä ja yhtä tietoturvallista paikkaa, josta tiedot löytyisivät.
Analytiikka henkilöstöhallinnossa: mistä HR-dataa saa ja miten sitä voi käyttää?
Henkilöstöön liittyvää dataa alkaa yleensä karttumaan reippaassa tahdissa siinä vaiheessa, kun yritys kasvaa ja manuaalinen tiedon hallinta korvataan HR-järjestelmillä. Mutta kuinka HR-dataa kannattaa hyödyntää?
Case DSV: Tehokas työajanhallintajärjestelmä säästää joka kuukausi useita päiviä työaikaa
Vielä muutama vuosi sitten kuljetusyritys DSV:llä kirjattiin työaikatapahtumat pääosin manuaalisesti. Kun he sitten siirtyivät työajanhallintajärjestelmään, turhat työvaiheet karsiutuivat pois ja prosessi nopeutui noin kolmella päivällä.
Asiantuntijat vastaavat: miten työntekijät saadaan sitoutettua työajan kirjaamiseen
Työajan kirjaaminen tuottaa monissa organisaatioissa tuskaa. Lue kolmen asiantuntijan vinkit siihen, miten työntekijä saadaan sitoutettua työajan kirjaamiseen.
Valmistaudu HR-projektiin – 4 asiaa, jotka HR:n tulee huomioida HR-järjestelmähankinnassa
Lue täsmävinkit onnistuneeseen HR-järjstelmähankintaan.
Rekrytoinnissa erottaa itsevarmat yrityskulttuurit
Yrityksen tulee hakea uuteen rooliin se yksilö, jolla on aito halu kehittyä ja menestyä osana juuri tätä tiimiä – ei välttämättä henkilöä, jonka osaaminen on paperilla virheettömintä. Mutta miten tunnistamme ja sitoutamme tällaiset tekijätyypit?
Työnantajan irtisanomisoikeudesta
Työsopimuslain mukaan työnantaja saa irtisanoa toistaiseksi voimassa olevan työsopimuksen vain asiallisesta ja
painavasta syystä.
Yrittäjä, miten olet huolehtinut liike- ja ammattisalaisuuksien suojaamisesta työsuhteissa?
Milloin työsopimukseen tulisi laittaa kilpailukieltoa- ja salassapitoa koskevat lausekkeet tai tehdä salassapidosta erillinen sopimus?
Mitä voimme oppia Susijengiltä?
Mitä me työelämän suorittajat voisimme oppia Susijengiltä? Mikä on ollut Susijengin menestyksen salaisuus?
Bug Bounty – 80 Bugs and $24,900 later
Our Bug Bounty journey has only just begun. Currently we have received a total of 80 bugs of which 27 were duplicates, 5 Not applicable.
We paid out $20,000+ in bounties – and here’s why
A Bug Bounty program is great, because with the help of it, we can find things that have been “falling through the cracks”.
Henkilöstövoimavarat muuttuvassa maailmassa
Työelämä on aina ollut muutoksessa, ja näin on jatkossakin. Monet asiat tapahtuvat kuitenkin kiihtyvällä sykkeellä, entistä ennustamattomammin ja repivämmin. Elämänhallinta on koetuksella. Miten pärjään, miten rakennan työidentiteettiäni ja mihin panostan, kun mikään työssäni ei ole varmaa?
Vetääkö Digimörkö kohta maton alta?
Tutkimukset ovat viime vuodet julistaneet, että tulevaisuuden työntekijöiltä edellytetään luovuutta, verkostoitumista ja yrittäjämäistä asennetta. Työelämässä tulevat pärjäämään itseohjautuvat työntekijät, jotka osaavat jatkuvasti uudistua. Onkin parasta opetella oppimaan tehokkaasti. Lisäksi pitää hakeutua luomaan arvoa niille alueille, joihin kone ei vielä pysty. Tuleen ei saa jäädä makaamaan.
HR:n rooli muuttuvassa työelämässä
Vuosia on puhuttu siitä, että yritysten henkilöstöhallinnon tulisi olla liiketoiminnan strateginen kumppani ja keskittyä lisäarvon tuottamiseen. Pyrkimyksistä huolimatta keskiverto HR-organisaatio taaplaa paikallaan.