Työn muuttuminen

Syötteen tilaus<

Suomessa taloushallinto ja pankkiyhteydet ovat moderneja, enkä nyt puhu pilvestä

Tiesitkö, että Euroopan Unioni on pullollaan sellaisia maita, joissa taloushallinnon ammattilainen joutuu hoitamaan samojen laskujen hyväksynnät moneen kertaan useassa eri ohjelmassa? Otetaan vaikkapa esimerkkimaaksi Hollanti. Heillä on täysin normaali käytäntö, että työntekijä kirjautuu ensin yrityksen taloushallinto-ohjelmaan, jossa hän hyväksyy maksuun menevät laskut ja lähettää maksutiedoston verkkopankkiin. Tämän jälkeen hän kirjautuu erikseen verkkopankkiin, jossa hän hyväksyy uudelleen nämä jo kertaalleen hyväksymänsä ...

Postin korottaessa jälleen hintoja, verkkolaskutus on viisaan valinta

Helsingin Uutiset uutisoi huhtikuun alussa, että Posti nostaa jälleen kerran kirjeiden lähetyshintoja. Korotus on jo kolmas reilun vuoden sisällä. Missä mahtaa mennä hintakatto? Ja miten monta korotusta on odotettavissa seuraavan 3kk, 6kk ja 12 kk aikana?   Uutinen väkisinkin sai miettimään, miksi niin monet yritykset edelleen lähettävät paperisia laskuja, vaikka verkkolaskutus on ollut mahdollista jo vuosia? Onko valloilla harhaluulo, että ...

Teknologian kehittyminen näkyy toimitusjohtajan arjessa

Minulta kysyttiin taannoin, miten teknologian kehittyminen on muuttanut työtäni ja tapojani johtaa yritystä. Alkuun hieman nauratti, muistanhan hyvin, miten sihteerit muutama vuosikymmen sitten kirjoittivat tarjouksia puhtaaksi IBM:n pallokoneilla. Ei tarvitse mennä edes yhtä kauas historiassa kun faksit ja sähköpostit mullistivat työelämää. Jos kuitenkin katson peruutuspeiliin hieman lyhyemmällä syklillä ja mietin, mitkä asiat ihan viimeisten kuukausien tai vuosien aikana ovat muuttaneet ...

Tilitoimistopäättäjä, onko henkilökuntasi poterossa vai yhteisrintamassa?

Kirjanpitäjän rooli on nyt yhdessä suurimmista muutoksista sitten kahdenkertaisen kirjanpidon keksimisen. Automaatiosta puhutaan paljon ja alan konsensus on, että kirjanpitäjän ammatti katoaa sellaisena kuin se nyt tunnetaan. Päättäjälle kyse on isosta johtamishaasteesta. Yksikään yritys ei voi syleillä uutta ja menestyä, jos henkilökunnan takaraivossa jyskyttää koko ajan huoli tulevasta.

Niskalenkki kiireestä ja stressistä – kohti tehokasta ja hallittavaa työtä

Nykyään työtä voidaan tehdä missä ja milloin vain ja tämä asettaa uusia haasteita työn tehostamiseen ja ihmisten hyvinvointiin. Työterveyslaitoksen Työhyvinvointi paremmaksi -tutkimuksen mukaan joka kolmannes arvioi, että suurin osa työstä (75 %) tehdään nopealla tahdilla tiukoissa aikatauluissa. Pieni kiire tekee hyvää, mutta jatkuvassa kiireessä työskentely heikentää lopulta tuottavuutta, hyvinvointia ja motivaatiota omaan työhön.