Suomalaisyritykset ovat ottaneet mojovan digiloikan viimeisen kahden vuoden aikana. Pandemia on pakottanut käytännössä lähes jokaisen yrityksen digitalisoimaan toimintaansa jollain tavalla.
Uudet ideat ovat ainoa työn tuottavuuden kasvattaja pitkällä aikavälillä. Niiden käyttöönotossa on vielä rutkasti parantamisen varaa.
Järjestelmähankinta tai -vaihto alkaa yleensä tarvekartoituksella, jossa organisaatio määrittelee, mitkä ovat sen tarpeet nyt ja tulevaisuudessa, ja laatii tarjouspyynnön sen pohjalta.
Uusi teknologia tehostaa työntekoa valtiolla ja kunnissa. Tehtävää kuitenkin riittää. Tiukemmat budjettiraamit saattaisivat jopa nopeuttaa julkispuolen digitalisaatiota.
Kuopiolainen Dikaios Oy siirtyi lokakuun alussa osaksi Vismaa. Digitaalisen oppimisen parissa työskentely jatkuu nyt suuremman sateenvarjon alla. Lue blogista lisää!
Siirtyminen täysipainoisesti etätöihin on vaatinut yrityksiltä innovatiivisuutta, jotta prosessien ja liiketoiminnan jatkuvuus saadaan turvattua. Haluamme olla apuna tässä tilanteessa tarjoamalla etätyötä helpottavia ohjelmistojamme veloituksetta.
Poikkeustilanteessa on yksi asia, mikä auttaa meitä kaikkia arjen jatkuvuudessa ja mistä saamme suomalaisina olla tänään erityisen kiitollisia. Se on digitalisaatio.
Tänä päivänä uutta ohjelmistoa hankittaessa vaatimuslistalla on yhä useammin uuden ohjelmiston integroitavuus yrityksen muihin jo käytössä oleviin järjestelmiin. Taustalla on tarve minimoida manuaalisen työn määrää ja hoitaa tiedon siirtely eri ohjelmistojen välillä automaation keinoin.
Epäonnistunut järjestelmän käyttöönottoprojekti näkyy ennen pitkää yrityksen taloudellisissa luvuissa. Mitkä ovat yleisimmät virheet joihin uuden järjestelmän käyttöönottoprojektissa sorrutaan, entä kuinka käyttöönottoprojektin haasteet saisi käännettyä voitoiksi?
Visma Publicin kyselyssä kuntasektorin työntekijöistä vain 38 prosenttia kokee, että digitalisaatiota on osattu hyödyntää tehokkaasti ja oikein. Silti ylivoimainen enemmistö näkee digitalisaatiossa suuria mahdollisuuksia.
Nykyään yhä useampi yritys käyttää erilaisia liiketoiminnan järjestelmiä pilvipalveluina. Niiden integrointi toisiinsa onnistuu avoimia rajapintoja hyödyntämällä, jolloin kunkin yrityksen tarpeisiin voidaan rakentaa sopiva kokonaisuus ja näkyvyys yrityksen tilaan paranee.
Johtavat liikkeenjohdon konsultit puhuvat enenevässä määrin siitä, miten tulevat teknologian innovaatiot vaikuttavat yrityksiin, johtamiseen ja työntekijöihin. Kolme muutosta ajavaa keskeistä voimaa ovat talousjärjestelmä, kaupungistuminen ja digitalisaatio.
PSD2:n eli toisen maksupalveludirektiivin sisältämiä muutoksia kuvataan jopa historian suurimmiksi muutoksiksi pankkialalla. Mitä muutoksia PSD2 tuo tavallisen yrityksen maksamiseen ja toimintaan?
Digitalisaatio muuttaa työelämää – ja se lupaa meille sekä mielenkiintoisia aikoja että hyvää, jos vain olemme valmiit antamaan sille mahdollisuuden. Meneillään on historian suurin kehitysloikka.
Tutkimukset ovat viime vuodet julistaneet, että tulevaisuuden työntekijöiltä edellytetään luovuutta, verkostoitumista ja yrittäjämäistä asennetta. Työelämässä tulevat pärjäämään itseohjautuvat työntekijät, jotka osaavat jatkuvasti uudistua. Onkin parasta opetella oppimaan tehokkaasti. Lisäksi pitää hakeutua luomaan arvoa niille alueille, joihin kone ei vielä pysty. Tuleen ei saa jäädä makaamaan.