Kansalainen kiittää julkishallinnon digitalisaatiota
Uusi teknologia tehostaa työntekoa valtiolla ja kunnissa. Tehtävää kuitenkin riittää. Tiukemmat budjettiraamit saattaisivat jopa nopeuttaa julkispuolen digitalisaatiota.
Uusi teknologia tehostaa työntekoa valtiolla ja kunnissa. Tehtävää kuitenkin riittää. Tiukemmat budjettiraamit saattaisivat jopa nopeuttaa julkispuolen digitalisaatiota.
Hyvä varastonhallinta sekä työnohjaus muun toiminnanohjauksen osana tehostavat ja automatisoivat yrityksen prosesseja. Miten uudistuva Visma LTR sekä sen tulevat ominaisuudet ja ratkaisut voivat helpottaa juuri sinun arkeasi?
Teknologia on yksi merkittävin tietotyön tuottavuuden kasvattaja. Edellytys kuitenkin on, että työ sujuu jouhevasti; työkalut ovat hallussa ja työpäiväkokemus on sujuva. Haastattelimme aiheesta Visma Enterprisen Jukka Holmia.
Haastattelimme verkkomaksamisen asiantuntijaa, Visma Payn tuotejohtaja Markus Salmista ja selvitimme, miten korona ja sen pakottama digiloikka ovat vaikuttaneet verkkomaksamiseen ja mitä muita trendejä verkkomaksamisen alalla on pinnalla juuri nyt.
Maksupalveludirektiivi asettaa vaatimuksia myös verkkokauppiaille. Mistä tiedän, että verkkokauppani on lainsäädännön vaatimusten mukainen?
Marraskuun 2019 alussa järjestetyssä Työn Uusi Suunta -seminaarissa kuultiin Anssi Rantasen keynote-puheenvuoro, jossa käsiteltiin yritysten kasvua. Mallia otettiin maailman menestyneimmiltä ja nopeiten kasvavilta yrityksiltä. Mitä nämä yritykset tekevät eri tavalla kuin muut ja olisiko toiminnasta jotain opittavaa?
Ilman erityisen painavaa syytä tehdyt taikka muutoin sisällöltään kohtuuttomat kilpailukieltosopimukset ovat pääsääntöisesti mitättömiä.
Miten usein pysähdyt miettimään miltä tulevaisuuden urapolkusi näyttää kun teknologian murros muokkaa työelämää? Millaisia uusia taitoja tarvitset, jotta osaamisesi olisi relevanttia työnantajille? Mitä jos tulevaisuudessa ei ole enää yhtä selkeää urapolkua?
Toiminnanohjausohjelmisto on yrityksen liiketoiminnan kannalta kriittinen työkalu, joka kertoo reaaliaikaisen tilannekuvan yrityksen taloudesta ja eri toiminnoista. Työntekijän kannalta tärkeintä on, että juuri hänen roolilleen oleellinen tieto on helposti ja nopeasti omaksuttavissa.
Jotta saavien hallintaa voidaan kehittää, tulee sen nykytila tuntea. Erityisesti yrityksissä, joissa saatavien hallintaa ei vielä mitata systemaattisesti, voi tietämys nykytilanteesta olla heikko tai jopa virheellinen. Tässä artikkelissa tarjoamme 6 kysymystä, joiden avulla yritys voi määrittää saatavien hallinnan nykytilansa ja pääsee näin alkuun sen mittaamisessa.
Millaisista asioista mielestäsi yrityksen kilpailukyky tulevaisuudessa rakentuu? Me Visma Softwarella uskomme, että keskeisimmät rakennuspalikat ovat data, visio ja ihmiset. Näiden kolmen teeman ympärille rakensimme myös lokakuussa järjestämämme Työn Uusi Suunta -seminaarin. Ilmoittautumisen yhteydessä pyysimme asiakkaita vastaamaan kyselyyn, jossa selvitimme heidän näkemyksiä yritysten kilpailukyvystä tulevaisuudessa. Kyselyyn vastasi 212 henkilöä pääosin pienistä ja keskisuurista yrityksistä.
Visma Legal eli lakipalvelut on varsin tuore lisäys Visman konserniin ja siksi palvelumme ovat monille asiakkaille vielä melko tuntemattomia. Mitä Visman lakipalvelut ovat ja miten Visman asiakkaat voivat hyötyä niistä?
Oikeustieteen opiskelija innostui perintähommista! Lue blogista lisää kesätyöstä ja osa-aikaisesta työstä perintätoimistossa.
Oletko harkinnut laskutuspalvelun käyttöönottoa, mutta et tiedä miten se tapahtuu? Lue blogi kirjoituksemme ja lataa maksuton oppaamme ”Laskutuspalvelun käyttöönotto suoraan yrityksen taloushallinnon ohjelmasta”
Tukkuliiketoiminnassa on tyypillistä, että maksuviiveet heijastuvat eteenpäin toimitusketjussa ja näkyvät tukkuliikkeille asiakkaiden pitkinä maksuaikoina – niin myös Maalarimestarien Oy:llä. Maalarimestarien Oy:n asiakkaiden maksuaikoja saatiin lyhennettyä ja rahankiertoa nopeutettua huomattavasti laskutuspalvelun avulla.
Jämäkkä ote erääntyneiden saatavien hoitamisessa kannattaa.
Sähköiset kanavat tuovat perintäasiantuntijan lähelle.
Urheiluseuran resurssit tulee saada niin “pelikentällä” kuin toimistossa olennaisten asioiden tekemiseen.
Automatisoidun laskutuspalvelun ja sähköisen taloushallinnon avulla seuran taloutta on helpompi suunnitella pitkäjänteisesti.