Saatavienhallinta ei ole helpoin aihe ottaa puheeksi asiakkaan kanssa – varsinkaan perintä. Vaikeiden keskusteluiden tukena toimivat faktapohjainen tieto ja hyvät viestinnän työkalut. Avainasemassa on avoin keskustelu, rinnalla kulkeminen ja tuen osoittaminen niissä kohdissa, kun vaikea keskustelu jännittää.
Yhä monimutkaistuvassa maailmassa yllättävät kriisit ja muut ennakoimattomat tapahtumat voivat keikauttaa nopeasti asiakkaiden maksuvalmiutta. Jos et ole kunnolla varautunut, muiden vaikeudet heijastuvat myös omaan yritystoimintaasi. Nyt on entistä tärkeämpää tehdä strategia, jonka avulla yrityksesi voi suojautua vältettävissä olevilta luottoriskeiltä.
Perintäkirje usein vihastuttaa mutta se voi myös ihastuttaa. Perintä voi tuntua vastaanottajalleen häpeäpaaluun joutumiselta, mutta näin ei tarvitse olla. Perintä voi olla yhteistyötä, auttamista ja taloudellisen vakauden tukemista. Perintäkirje voi olla hyvän asiakaspalvelun työkalu. Perintätilanteen ei tarvitse olla katastrofi vaan inhimillinen kohtaaminen. Perintäkirje voi toimia siinä työkaluna.
Kulunut vuosi 2022 on ollut poikkeuksellinen talousrintamalla. Talouteen on kehittynyt myrkyllinen tilanne, jossa geopoliittinen kriisi kohtaa kiristyvän talouspolitiikan. Kriisi on aiheuttanut myös ennalta-arvaamattomia uhkia esim. raaka-aine- ja energiasektoreihin, mikä on lisännyt inflaatiota. Samalla yritysten ja kuluttajien maksuvaikeudet ja luottohäiriöt uhkaavat lisääntyä.
Kehitämme asiakkaiden ymmärtämiseen ja kuunteluun jatkuvasti uusia muotoja, joista tuorein on People-tuoteryhmämme kehitystyöhön keskittyvä Winnerit-ryhmä.
Yrittäjä, hyvin tehdyllä verosuunnittelulla minimoit niin omat kuin yrityksesikin maksamat verot. Muista seuraavat asiat ja välty tarpeettomilta veroilta: tee aina matkalaskusi, älä ota lainaa omasta osakeyhtiöstäsi, nosta osakeyhtiöstäsi palkkaa ja nosta matalaveroista osinkoa.
Yritysten tarve käyttöpääomalle on viime vuosina kasvanut kovaa vauhtia. Visman FLEX-laskurahoitus on täysin uudenlainen täydentävä rahoitusratkaisu, joka tuo yrityksen toimintaan joustavuutta ja mielenrauhaa myös silloin, kun kaikki ei mene suunnitelmien mukaan.
Tietojärjestelmähankkeiden tarjouspyyntöjen tekemisessä toistuvat usein samankaltaiset sudenkuopat. Järjestelmätoimittajan näkökulmasta näitä ovat joko puutteellisesti laaditut tarjouspyynnöt tai vaihtoehtoisesti turhan tiukoilla vaatimuksilla kuorrutetut raskaat paketit.
Teknologia voi vapauttaa ihmiset rutiineista mielekkäämpiin tehtäviin, mikä kasvattaa tuottavuutta ja hyvinvointia. Huonosti johdettuna työtapojen muutos voi kuitenkin tuoda uusia haasteita.
Suomalaisyritykset ovat ottaneet mojovan digiloikan viimeisen kahden vuoden aikana. Pandemia on pakottanut käytännössä lähes jokaisen yrityksen digitalisoimaan toimintaansa jollain tavalla.
Uudet ideat ovat ainoa työn tuottavuuden kasvattaja pitkällä aikavälillä. Niiden käyttöönotossa on vielä rutkasti parantamisen varaa.
Kunnat ovat historiallisen muutoksen kynnyksellä.
Visma LTR:n kokonaisuudistus etenee. Tässä blogitekstissä syvennymme erityisesti LTR:n Työnohjauksen uudistumiseen.
Järjestelmähankinta tai -vaihto alkaa yleensä tarvekartoituksella, jossa organisaatio määrittelee, mitkä ovat sen tarpeet nyt ja tulevaisuudessa, ja laatii tarjouspyynnön sen pohjalta.
Tehokkaalla osto- ja myyntihintojen hallinnalla voi välttää kassa- ja kannattavuusongelmia valmistavassa teollisuudessa.
Uusien hyvinvointialueiden organisaatiot ovat kovan paikan edessä, kun sote- ja pelastustoimen järjestämisvastuu siirtyy niille vuodenvaihteessa. Aikataulu ei jousta. Järjestelmäprojektien onnistuminen suunnitellusti on tavallistakin tärkeämpää, että kaikki toimisi, kun uudenvuodenaatto vaihtuu vuodeksi 2023.
Ilmastonmuutos on viheliäinen ongelma. Organisaatioiden hiilijalanjälki on ollut puolestaan viheliäisen vaikeaa mitata. Toimintaympäristö muuttuu ja sidosryhmät ajavat osaltaan muutosta kohta hiilineutraalimpaa tulevaisuutta. Muutos heijastuu organisaatioihin niin pitkällä kun lyhyelläkin tähtäimellä. Ratkaisuksi on tarjolla palveluita, kuten Sustion, jotka helpottavat organisaatioiden ilmastotyötä.
Maailman teollisuus on kärsinyt jo parin vuoden ajan komponenttipulasta ja erityisesti valmistavan teollisuuden yritykset ovat löytäneet itsensä puun ja kuoren välistä. Raaka-aineiden, kuten teräs-ja metallituotteiden, saatavuus on merkittävästi heikentynyt, jolloin myytävää tuotetta ei voida valmistaa kysynnän mukaisesti. Tämä taas näkyy asiakkaiden suuntaan toimitusten viivästymisenä. Myös useiden asiakkaiden ostovoima on heikentynyt, jolloin tilauksia ei satele entiseen tahtiin, mikä vaikuttaa taas liikevaihtoon.