Suurten ikäluokkien siirtyessä pikkuhiljaa taka-alalle, on uusi sukupolvi vähitellen valtaamassa alaa työmarkkinoilla. Nämä työelämään astuvat Z-sukupolven edustajat ovat syntyneet 1990-luvun laman jälkimainingeissa ja ravistelevat tullessaan totuttuja, vuosikymmenten aikana juurtuneita tapoja ja asenteita. Millaisen tuulahduksen he ovatkaan oikein tuomassa tulevaisuuden työkulttuuriimme?
Koronapandemian synnyttämä tietoturvavelka ja inhimilliset haavoittuvuudet haastavat tietoturvaa. Kyberhyökkäyksiä tapahtuu jatkuvasti, ja hakkereiden monet keinot ja saatavilla oleva data tekevät työstä helppoa. Mitä nämä kyberrikollisten hyödyntämät haavoittuvuudet oikein ovat, ja miten niiltä voi välttyä?
Olemme aloittaneet yhteistyön rakennusalan toiminnanohjausjärjestelmää tarjoavan Fondionin kanssa tavoitteenamme tarjota asiakkaillemme kokonaisvaltaisemman ratkaisun työmaan ja liiketoiminnan reaaliaikaiseen johtamiseen ja hallintaan. Lue lisää ratkaisusta tästä kirjoituksesta.
Digitalisaatio ja teknologioiden nopea kehitys ovat muuttaneet liiketoimintakenttää merkittävästi viime vuosina. Myös asiakkaiden nopeasti kehittyvät odotukset luovat jatkuvasti uusia vaatimuksia liiketoiminnalle. Erilaiset teknologiat kuten tekoäly, koneoppiminen ja automaatio tarjoavat valtavaa potentiaalia toiminnan ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Älykkäät järjestelmät sujuvoittavatkin arkea automatisoiden monia toistuvia rutiineja, joita asiantuntijat vielä hetki sitten hoitivat manuaalisesti. Vaikka teknologia vapauttaa asiantuntijoiden aikaa merkitykselliselle ja arvoa tuottavalle työlle, kuten asiakkaiden kohtaamiseen, on tehokkuuden yhtälössä vielä yksi merkittävä elementti. Nimittäin data.
Monet peruspalveluista, kuten vaikkapa pankki- ja vakuutuspalvelut, ovat muuttuneet sähköiseen muotoon ja käyttäjät odottavatkin monien palveluiden olevan saatavilla 24 tuntia vuorokaudessa, 7 päivänä viikossa. Mutta ovatko nämä palvelut todella kaikkien käyttäjien saatavissa, ja vielä tarkemmin, saavutettavissa?
Tässä blogitekstissä perehdyt uuden Visma LTR:n Työnohjaus-sovelluksen käyttöönottoon Asentaja-roolin käyttäjille.
Muuttuva työelämä edellyttää uusia taitoja, ja organisaatioiden puuttuva osaaminen uhkaa muodostua jopa kasvun esteeksi. Miten yritykset ja HR-ammattilaiset voivat rakentaa oppimiskulttuuria ja varmistaa yrityksen kilpailukyvyn nyt ja tulevaisuudessa?
Visma Entry- ja Movenium-ohjelmistoja käytetään monipuolisesti, mikä haastaa tuotekehitystämme jatkuvasti. Lue tästä jutusta miten kehitämme työajanseurannan järjestelmiämme.
Kesän kynnyksellä olemme täynnä odotusta ja intoa, mutta lomafiilikseen pääseminen voi olla haastavaa kiireisen kevään jälkeen. Kokosimme HR-ammattilaisten kesälomavinkit rentoutumiseen ja työasioista palautumiseen.
Terveisiä Fivaldin tuotekehityksestä! Kevät rullaa tehokkaasti eteenpäin, kun teemme töitä suurten uudistusprojektien parissa.
Varhaisen tuen keskustelun tavoitteena on tunnistaa työntekijän haasteet ja tarjota hänelle tukea mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, jotta työkyky voidaan säilyttää.
Varhaisen tuen hälytysmerkit ovat signaaleja työntekijän varhaisen tuen tarpeesta. Hälytysrajojen avulla tuen tarve voidaan tunnistaa ja puuttua haasteisiin mahdollisimman varhain.
Saatavienhallinta ei ole helpoin aihe ottaa puheeksi asiakkaan kanssa – varsinkaan perintä. Vaikeiden keskusteluiden tukena toimivat faktapohjainen tieto ja hyvät viestinnän työkalut. Avainasemassa on avoin keskustelu, rinnalla kulkeminen ja tuen osoittaminen niissä kohdissa, kun vaikea keskustelu jännittää.
Mitä on HR master data ja miten sitä tulisi käsitellä ja ylläpitää yrityksessä? Lue vinkit fiksuun HR-datan säilömiseen!
Pandemian helpottaessa työhön liittyvät matkat ja niihin liittyvät kustannukset sekä korvaukset ovat taas ajankohtaisia. Millä perusteilla voin hakea korvausta työmatkasta? Mikä on kilometrikorvauksen ja päivärahan määrä vuonna 2023? Näihin asioihin pureudumme tässä jutussa.
Kenellä on oikeus lyhennettyyn työaikaan ja miten 80% työaika ja muut työaikajoustot vaikuttavat työpaikan arkeen ja järjestelyihin? Lue blogista!
Kirjanpitovelvolliset, joilla on pysyviä vastaavia sisältäen ns. kuluvaa käyttöomaisuutta ovat velvollisia vähentämään niiden hankintamenon vaikutusaikanaan ja laatimaan siitä poistosuunnitelman. Lue asiantuntijan kirjoitus poistomenettelystä.