Selainpohjaiset sovellukset ja käyttäjäkohtaiset näkymät yleistyvät toiminnanohjauksessa
Tulevaisuuden ERP on selainpohjainen ja jokaisella käyttäjällä on roolikohtainen käyttöliittymä.
erp-projekti
Toiminnanohjausjärjestelmän hankinta alkaa tavoitteiden asettamisesta
Onnistuneen ERP-projektin tunnusomaisena piirteenä on se, että tulevaan projektiin ollaan valmistauduttu huolella määrittelemällä yrityksen nykytilanne, tarpeet sekä järjestelmällä tavoitellut liiketoiminnalliset hyödyt. Vasta kun tämä työ on tehty, on aika alkaa perehtyä eri järjestelmätoimijoiden tarjontaan.
Miksi ERP-järjestelmää ei kannata asentaa omalle palvelimelle?
Nykyään vain hyvin harvoin yritysohjelmiston paikalleenasennus on perusteltua, koska oman palvelimen ylläpitämisestä aiheutuu yritykselle monia eri ylläpitotehtäviä, kustannuksia ja suurempia riskejä. Tässä artikkelissa tarkastellaan mitä ongelmia oman palvelimen ylläpidosta voi aiheutua.
Visma Novan teknologia- ja käyttöliittymäuudistus luo pohjan tulevaisuuden vaatimuksille
Konepellin alle tehtävät parannukset siirtävät Novan uuteen teknologiaan, joka näkyy käyttäjälle esimerkiksi nopeampana käyttökokemuksena ja mahdollisuuksina tehostaa käyttöä parannetun käyttöliittymän avulla.
Milloin on hyvä aika vaihtaa ERP-järjestelmää?
Siirtyäkö uuteen vai kehittääkö vanhaa ERP-järjestelmää? Koska järjestelmän vaihto on aina aikaa, rahaa ja resursseja vievä projekti, kannattaa miettiä voisiko nykyistä järjestelmää kehittää, ennen kuin vaihtoprojektiin ryhdytään.
Vältä nämä ERP-projektin sudenkuopat
ERP-projekti sujuu ongelmitta, kun sille on olemassa tietyt edellytykset ja projekti johdetaan suunnitelmallisesti loppuun saakka. Lue kuinka vältät ERP-projektin yleisimmät sudenkuopat.
Millainen on hyvä toiminnanohjausjärjestelmä pk-yritykselle?
Millainen on hyvä toiminnanohjausjärjestelmä pk-yritykselle? Millaiset ominaisuudet palvelevat yrityksen tarpeita myös liiketoiminnan kasvaessa ja muuttuessa?
Huomioi nämä ERP-ohjelmistoja vertailtaessa
Ohjelmistoja valitessa huomiota kannattaa kiinnittää muuhunkin kuin hintaan, jotta haluttu lopputulos palvelee liiketoimintatarpeita mahdollisimman hyvin.
Konsultit toimivat ERP-käyttöönoton tulkkeina ja viestinviejinä
Onnistunut konsultointi on asiakkaan ja konsultin välistä yhteistyötä, jonka tarkoituksena on tehostaa asiakkaan liiketoimintaa. Lue viisi esimerkkiä, joiden avulla konsulttimme auttavat ohjelmistoprojekteissa.
Ainekset ERP-järjestelmän onnistuneeseen käyttöönottoon
Uuden järjestelmän hankinta tai vaihto on aina investointi, joka syö yritykseltä sekä rahaa että resursseja. Ohjelmistotoimittaja voi omalta osaltaan vaikuttaa projektin onnistuneeseen lopputulokseen.
Onko käyttöönottoprojekti tärkeämpi kuin itse ERP-järjestelmä?
ERP-järjestelmän vaihtaminen on aina suuri ja resursseja vaativa prosessi. Käyttöönottoprojekti vaatii huolellista valmistautumista.