Visman kokenut ERP-konsultti kirjoittaa blogissa mietteitään toiminnanohjausjärjestelmän tehostuskeinoista sekä antaa käytännön vinkkejä, joilla yritykset voivat parantaa omia prosessejaan!
Varastotoimintojen kehittäminen jää muutosten keskellä monesti liian vähälle huomiolle. Kun varastoprosessien hallinta halutaan nostaa seuraavalle tasolle, tarvitaan yrityksissä usein digitaalista varastotyön ratkaisua.
Tarvitaanko CRM-järjestelmää, kun organisaatio käyttää jo kattavaa ERP-järjestelmää? Tässä artikkelissa kerrotaan, miten CRM ja ERP yhdessä tukevat yrityksen toimintaa sekä lisäävät arvon tuottoa.
Suomessa on valtava määrä pk-yrityksiä, ja vaikka niitä syntyy jatkuvasti lisää, niin usean elinaika jää lyhyeksi. Mutta miksi menestyksekkäältäkin vaikuttava liiketoiminta menee nurin? Tässä blogi-tekstissä käydään läpi olennaisimmat talouden tunnusluvut: mitä ne tarkoittavat, mitä niistä kannattaa seurata ja miten se sujuu yrittäjältä vaivattomasti.
Onnistumiset motivoivat kehittymään työssäni – mukavuusalueen ulkopuolella oppii uusia asioita.
Visma Softwarella tulevaisuuden toiminnanohjausjärjestelmiä kehitetään yhdessä käyttäjien kanssa.
Tulevaisuuden ERP on selainpohjainen ja jokaisella käyttäjällä on roolikohtainen käyttöliittymä.
Toiminnanohjausohjelmisto on yrityksen liiketoiminnan kannalta kriittinen työkalu, joka kertoo reaaliaikaisen tilannekuvan yrityksen taloudesta ja eri toiminnoista. Työntekijän kannalta tärkeintä on, että juuri hänen roolilleen oleellinen tieto on helposti ja nopeasti omaksuttavissa.
Rutiinien muuttaminen on vaikeaa, mutta joskus se on välttämätöntä. Ohjelmistot kehittyvät nopeasti ja jotta työn tuottavuus ei laskisi, on säännöllisesti uudistettava käytettäviä ohjelmistoja ja sen myötä myös työtapoja.
Tänä päivänä uutta ohjelmistoa hankittaessa vaatimuslistalla on yhä useammin uuden ohjelmiston integroitavuus yrityksen muihin jo käytössä oleviin järjestelmiin. Taustalla on tarve minimoida manuaalisen työn määrää ja hoitaa tiedon siirtely eri ohjelmistojen välillä automaation keinoin.
Matalien katteiden liiketoiminnassa tehokkaat toimitusketjut mahdollistavat tuloksen tekemisen. Moni yritys kilpailuttaa rahdin hinnan kustannussäästöjä hakiessaan mutta jättää toimitusketjun muut osat huomioimatta.
Kun lähtee suunnittelemaan organisaation ohjelmistoarkkitehtuuria, täytyy päättää, pyrkiikö etsimään kokonaisratkaisun vai haluaako kustakin osa-alueesta parhaan mahdollisen ratkaisun.
Ohjelmistoja valitessa huomiota kannattaa kiinnittää muuhunkin kuin hintaan, jotta haluttu lopputulos palvelee liiketoimintatarpeita mahdollisimman hyvin.
Lähes 80% yrityksistä käyttää järjestelmäänsä tehottomasti. Käyttötapakartoituksen avulla voidaan selventää järjestelmän nykyistä käyttötapaa ja osaamistarpeita.
ERP-järjestelmän vaihtaminen on aina suuri ja resursseja vaativa prosessi. Käyttöönottoprojekti vaatii huolellista valmistautumista.
Harppaus paikallisesta järjestelmästä pilveen tuntuu osalle yrityksiä liian isolta, minkä vuoksi välimuoto, eli hybridi, voikin olla paras ratkaisu. Jos siis käytössä oleva perinteinen ERP vastaa edelleen yrityksen tarpeisiin eikä sitä haluta vaihtaa, ei pilvikelkan kyydistä tarvitse silti jäädä pois. Hybridin avulla voit poimia pilvipalveluiden parhaat palat kuin rusinat pullasta.