Visma Nova -toiminnanohjausjärjestelmä on tarjonnut monipuoliset toiminnallisuudet useille suomalaisille PK-yrityksille jo 30 vuoden ajan. Järjestelmä kehittyy jatkuvasti, jotta se vastaa nyt ja jatkossa asiakkaidemme tarpeisiin.
Visma Nova oli ennen vuosituhannen vaihdetta ensimmäisiä Windows-pohjaisia ERP-järjestelmiä. Novan parissa vuodesta 1999 asti työskennellyt Kari Yli-Hakuni kertoo toiminnanohjausjärjestelmän kehityksestä tähän päivään.
Kehitystyötämme ohjaa vuodesta toiseen halu tarjota asiakkaillemme luotettava ja helppokäyttöinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka tekee asiakkaidemme arkityöstä helpompaa.
Rutiinien muuttaminen on vaikeaa, mutta joskus se on välttämätöntä. Ohjelmistot kehittyvät nopeasti ja jotta työn tuottavuus ei laskisi, on säännöllisesti uudistettava käytettäviä ohjelmistoja ja sen myötä myös työtapoja.
Tänä päivänä uutta ohjelmistoa hankittaessa vaatimuslistalla on yhä useammin uuden ohjelmiston integroitavuus yrityksen muihin jo käytössä oleviin järjestelmiin. Taustalla on tarve minimoida manuaalisen työn määrää ja hoitaa tiedon siirtely eri ohjelmistojen välillä automaation keinoin.
Matalien katteiden liiketoiminnassa tehokkaat toimitusketjut mahdollistavat tuloksen tekemisen. Moni yritys kilpailuttaa rahdin hinnan kustannussäästöjä hakiessaan mutta jättää toimitusketjun muut osat huomioimatta.
Kun lähtee suunnittelemaan organisaation ohjelmistoarkkitehtuuria, täytyy päättää, pyrkiikö etsimään kokonaisratkaisun vai haluaako kustakin osa-alueesta parhaan mahdollisen ratkaisun.
Tässä tekstissä kerromme kolme ratkaisua, jotka auttavat tukkukaupan yrityksiä menestymään kovenevassa kilpailussa.
Ohjelmistoja valitessa huomiota kannattaa kiinnittää muuhunkin kuin hintaan, jotta haluttu lopputulos palvelee liiketoimintatarpeita mahdollisimman hyvin.
Mietittäessä pilvipalveluihin siirtymistä, mielestäni tärkein asia mitä tulisi pohtia ovat yrityksen työntekijät. Kyseessä ei ole pelkkä teknologiapäätös vaan päätös parantaa henkilöstötyytyväisyyttä.
Kolme erilaista polkua oman yrityksen suorituskyvyn parantamiseksi. Minkä polun sinä valitset?
Onnistunut konsultointi on asiakkaan ja konsultin välistä yhteistyötä, jonka tarkoituksena on tehostaa asiakkaan liiketoimintaa. Lue viisi esimerkkiä, joiden avulla konsulttimme auttavat ohjelmistoprojekteissa.
Lähes 80% yrityksistä käyttää järjestelmäänsä tehottomasti. Käyttötapakartoituksen avulla voidaan selventää järjestelmän nykyistä käyttötapaa ja osaamistarpeita.
Millainen oli kesä 2017 Visma Nova -ohjelmiston tuotekehityksen harjoittelijan silmin?
ERP-järjestelmän vaihtaminen on aina suuri ja resursseja vaativa prosessi. Käyttöönottoprojekti vaatii huolellista valmistautumista.
Harva yrityspäättäjä pystyy kysyttäessä määrittelemään investointien suoran liiketoimintahyödyn. Kokosimme tähän kirjoitukseen 5 vinkkiä IT-kulujen hallinnointiin ja kohdentamiseen.
Harppaus paikallisesta järjestelmästä pilveen tuntuu osalle yrityksiä liian isolta, minkä vuoksi välimuoto, eli hybridi, voikin olla paras ratkaisu. Jos siis käytössä oleva perinteinen ERP vastaa edelleen yrityksen tarpeisiin eikä sitä haluta vaihtaa, ei pilvikelkan kyydistä tarvitse silti jäädä pois. Hybridin avulla voit poimia pilvipalveluiden parhaat palat kuin rusinat pullasta.