Konepellin alle tehtävät parannukset siirtävät Novan uuteen teknologiaan, joka näkyy käyttäjälle esimerkiksi nopeampana käyttökokemuksena ja mahdollisuuksina tehostaa käyttöä parannetun käyttöliittymän avulla.
Siirtyäkö uuteen vai kehittääkö vanhaa ERP-järjestelmää? Koska järjestelmän vaihto on aina aikaa, rahaa ja resursseja vievä projekti, kannattaa miettiä voisiko nykyistä järjestelmää kehittää, ennen kuin vaihtoprojektiin ryhdytään.
ERP-projekti sujuu ongelmitta, kun sille on olemassa tietyt edellytykset ja projekti johdetaan suunnitelmallisesti loppuun saakka. Lue kuinka vältät ERP-projektin yleisimmät sudenkuopat.
Millainen on hyvä toiminnanohjausjärjestelmä pk-yritykselle? Millaiset ominaisuudet palvelevat yrityksen tarpeita myös liiketoiminnan kasvaessa ja muuttuessa?
Visma Nova -toiminnanohjausjärjestelmä on tarjonnut monipuoliset toiminnallisuudet useille suomalaisille PK-yrityksille jo 30 vuoden ajan. Järjestelmä kehittyy jatkuvasti, jotta se vastaa nyt ja jatkossa asiakkaidemme tarpeisiin.
Visma Nova oli ennen vuosituhannen vaihdetta ensimmäisiä Windows-pohjaisia ERP-järjestelmiä. Novan parissa vuodesta 1999 asti työskennellyt Kari Yli-Hakuni kertoo toiminnanohjausjärjestelmän kehityksestä tähän päivään.
Kehitystyötämme ohjaa vuodesta toiseen halu tarjota asiakkaillemme luotettava ja helppokäyttöinen toiminnanohjausjärjestelmä, joka tekee asiakkaidemme arkityöstä helpompaa.
Rutiinien muuttaminen on vaikeaa, mutta joskus se on välttämätöntä. Ohjelmistot kehittyvät nopeasti ja jotta työn tuottavuus ei laskisi, on säännöllisesti uudistettava käytettäviä ohjelmistoja ja sen myötä myös työtapoja.
Tänä päivänä uutta ohjelmistoa hankittaessa vaatimuslistalla on yhä useammin uuden ohjelmiston integroitavuus yrityksen muihin jo käytössä oleviin järjestelmiin. Taustalla on tarve minimoida manuaalisen työn määrää ja hoitaa tiedon siirtely eri ohjelmistojen välillä automaation keinoin.
Matalien katteiden liiketoiminnassa tehokkaat toimitusketjut mahdollistavat tuloksen tekemisen. Moni yritys kilpailuttaa rahdin hinnan kustannussäästöjä hakiessaan mutta jättää toimitusketjun muut osat huomioimatta.
Kun lähtee suunnittelemaan organisaation ohjelmistoarkkitehtuuria, täytyy päättää, pyrkiikö etsimään kokonaisratkaisun vai haluaako kustakin osa-alueesta parhaan mahdollisen ratkaisun.
Tässä tekstissä kerromme kolme ratkaisua, jotka auttavat tukkukaupan yrityksiä menestymään kovenevassa kilpailussa.
Ohjelmistoja valitessa huomiota kannattaa kiinnittää muuhunkin kuin hintaan, jotta haluttu lopputulos palvelee liiketoimintatarpeita mahdollisimman hyvin.
Mietittäessä pilvipalveluihin siirtymistä, mielestäni tärkein asia mitä tulisi pohtia ovat yrityksen työntekijät. Kyseessä ei ole pelkkä teknologiapäätös vaan päätös parantaa henkilöstötyytyväisyyttä.
Nykyään yhä useampi yritys käyttää erilaisia liiketoiminnan järjestelmiä pilvipalveluina. Niiden integrointi toisiinsa onnistuu avoimia rajapintoja hyödyntämällä, jolloin kunkin yrityksen tarpeisiin voidaan rakentaa sopiva kokonaisuus ja näkyvyys yrityksen tilaan paranee.
Kolme erilaista polkua oman yrityksen suorituskyvyn parantamiseksi. Minkä polun sinä valitset?
Pienen kasvavan yrityksen arki on usein hektistä ja henkilöstön kädet täynnä tekemistä. Jokaisen työntekijän työpanoksella on aidosti suuri vaikutus yrityksen menestymiseen ja näin ollen se, mihin työntekijä aikaansa käyttää, korostuu. Yhtälailla työntekijöiden hyvinvointi ja motivaatio nousevat tärkeään asemaan. Mikä siis vaikuttaa työntekijän hyvinvointiin arjessa? Mikä pitää kasvuyrityksen tärkeimmän moottorin käynnissä?
Onnistunut konsultointi on asiakkaan ja konsultin välistä yhteistyötä, jonka tarkoituksena on tehostaa asiakkaan liiketoimintaa. Lue viisi esimerkkiä, joiden avulla konsulttimme auttavat ohjelmistoprojekteissa.