Matalien katteiden liiketoiminnassa tehokkaat toimitusketjut mahdollistavat tuloksen tekemisen. Moni yritys kilpailuttaa rahdin hinnan kustannussäästöjä hakiessaan mutta jättää toimitusketjun muut osat huomioimatta.
Kun lähtee suunnittelemaan organisaation ohjelmistoarkkitehtuuria, täytyy päättää, pyrkiikö etsimään kokonaisratkaisun vai haluaako kustakin osa-alueesta parhaan mahdollisen ratkaisun.
Tässä tekstissä kerromme kolme ratkaisua, jotka auttavat tukkukaupan yrityksiä menestymään kovenevassa kilpailussa.
Ohjelmistoja valitessa huomiota kannattaa kiinnittää muuhunkin kuin hintaan, jotta haluttu lopputulos palvelee liiketoimintatarpeita mahdollisimman hyvin.
Mietittäessä pilvipalveluihin siirtymistä, mielestäni tärkein asia mitä tulisi pohtia ovat yrityksen työntekijät. Kyseessä ei ole pelkkä teknologiapäätös vaan päätös parantaa henkilöstötyytyväisyyttä.
Nykyään yhä useampi yritys käyttää erilaisia liiketoiminnan järjestelmiä pilvipalveluina. Niiden integrointi toisiinsa onnistuu avoimia rajapintoja hyödyntämällä, jolloin kunkin yrityksen tarpeisiin voidaan rakentaa sopiva kokonaisuus ja näkyvyys yrityksen tilaan paranee.
Kolme erilaista polkua oman yrityksen suorituskyvyn parantamiseksi. Minkä polun sinä valitset?
Pienen kasvavan yrityksen arki on usein hektistä ja henkilöstön kädet täynnä tekemistä. Jokaisen työntekijän työpanoksella on aidosti suuri vaikutus yrityksen menestymiseen ja näin ollen se, mihin työntekijä aikaansa käyttää, korostuu. Yhtälailla työntekijöiden hyvinvointi ja motivaatio nousevat tärkeään asemaan. Mikä siis vaikuttaa työntekijän hyvinvointiin arjessa? Mikä pitää kasvuyrityksen tärkeimmän moottorin käynnissä?
Onnistunut konsultointi on asiakkaan ja konsultin välistä yhteistyötä, jonka tarkoituksena on tehostaa asiakkaan liiketoimintaa. Lue viisi esimerkkiä, joiden avulla konsulttimme auttavat ohjelmistoprojekteissa.
Uuden järjestelmän hankinta tai vaihto on aina investointi, joka syö yritykseltä sekä rahaa että resursseja. Ohjelmistotoimittaja voi omalta osaltaan vaikuttaa projektin onnistuneeseen lopputulokseen.
Lähes 80% yrityksistä käyttää järjestelmäänsä tehottomasti. Käyttötapakartoituksen avulla voidaan selventää järjestelmän nykyistä käyttötapaa ja osaamistarpeita.
Millainen oli kesä 2017 Visma Nova -ohjelmiston tuotekehityksen harjoittelijan silmin?
ERP-järjestelmän vaihtaminen on aina suuri ja resursseja vaativa prosessi. Käyttöönottoprojekti vaatii huolellista valmistautumista.
Harva yrityspäättäjä pystyy kysyttäessä määrittelemään investointien suoran liiketoimintahyödyn. Kokosimme tähän kirjoitukseen 5 vinkkiä IT-kulujen hallinnointiin ja kohdentamiseen.
Kirjoituksessa pohdimme, miten Business Intelligencea kannattaisi hyödyntää pk-yrityksissä ja mikä on olennaista ottaa huomioon BI-työkaluissa?
Harppaus paikallisesta järjestelmästä pilveen tuntuu osalle yrityksiä liian isolta, minkä vuoksi välimuoto, eli hybridi, voikin olla paras ratkaisu. Jos siis käytössä oleva perinteinen ERP vastaa edelleen yrityksen tarpeisiin eikä sitä haluta vaihtaa, ei pilvikelkan kyydistä tarvitse silti jäädä pois. Hybridin avulla voit poimia pilvipalveluiden parhaat palat kuin rusinat pullasta.