Opas onnistuneeseen projektinhallintaan

10 kohdan muistilista projektipäällikölle  Projektin kaikki eri osa-alueet tulee olla kunnossa, jotta projekti onnistuu ja on tuottava. Projektinhallinta sisältää projektisuunnittelun, organisoinnin, resurssinhallinnan ja raportoinnin. Kaikilla osa-alueilla on vaikutusta projektin onnistumiseen tai epäonnistumiseen. Projektinhallinnan perusteet ovat aina samat, oli sitten kyse lyhyestä päivän toimeksiannosta tai vuoden kestävästä rakennusprojektista. Projektipäälliköt voivat hyödyntää lyhyttä 10 kohdan tarkistuslistaamme:

Kehittyvää palkanlaskentaa asiakkaan ehdoilla

Hyvä asiakaspalvelu, varma tuurausjärjestelmä, sekä osaamisen jatkuva kehittäminen luovat perustan luotettavalle ja laadukkaalle palkkapalvelulle. Työhistoriani on hyvin asiakaspalvelupainotteinen ja koenkin asiakaspalvelun työssäni tärkeäksi. Näitä arvoja Visma toteuttaa vahvasti, ja siksi tunnen Visman vastaavan omia odotuksiani, mutta ennen kaikkea asiakkaidemme odotuksia sekä tarpeita. Visma tarjoaa asiakkaidemme käyttöön luotettavia ja turvallisia työkaluja, kuten MyVisma-palkkaportaalin, sekä koko palkkatiimimme tuen. Taloushallinnon ulkoistamista harkitsevat yritykset, ...

Selainpohjaiset ratkaisut tehostamaan prosesseja

Palkka- ja henkilöstöhallinnon alueella syötetään, lähetetään, arvioidaan, raportoidaan ja seurataan suuria määriä tietoja. Siksi manuaalisten toimintojen automatisointi tuo työn tehostumisen myötä merkittäviä säästöjä. Työntekijät kirjaavat itse suurimman osan lomapäivistään, joita esimiehet seuraavat. Työ tehdään yleensä manuaalisesti. Sama pätee poissaoloihin, jotka syötetään, käsitellään ja raportoidaan. Näen automatisoinnin onnistumisen avaimeksi selainpohjaisten itsepalveluratkaisujen integroinnin portaalin kautta palkka- ja henkilöstöhallintojärjestelmään. Kun työntekijät voivat itse ...

Tavoitteilla on taipumus toteutua

Ari Korhonen kasvatti autotallifirmasta 20 vuodessa 100 hengen yrityksen. Ari Korhonen aloitti lokakuussa 2007 Severan hallituksen puheenjohtajana ja osaomistajana. Tämä 48-vuotias diplomi-insinööri on hankkinut osaamisensa Komartekin ja WM-datan parissa. Viimeisen vuoden ajan hän on työskennellyt sijoittajana, hallitusammattilaisena ja mentorina. Korhonen on erittäin kova vahvistus Severan tiimiin. Mutta mitä on ”bisnesenkelin” osaaminen pähkinänkuoressa? Mitkä ovat tärkeimmät asiat, joita vuosien työkokemuksesta on ...