Yksi helpompia tapoja luoda työhyvinvointia on tarjota työntekijöille helppokäyttöiset ja toimivat työkalut kaikkiin tilanteisiin. Hyvä esimerkki tällaisista työkaluista on mobiilissa ongelmitta pelittävä työajanseurantajärjestelmä. Lue, miten työajanseurantajärjestelmä Tiima Mobiili kulkee mukana yhden työpäivän ajan.
Uuden työvuorosuunnitteluohjelman valintaan ja käyttöönottoon sisältyy monenlaisia mutkia. Lue, millainen on ollut Oralin matka Numeron-järjestelmän kanssa
Ennen työaikaa pidettiin yhtenä tärkeimmistä tuottavuuden mittareista, mutta nykyisin tunteja olennaisempia mittareita voivat olla muut suoritukset. Tätä taustaa vasten ajateltuna työajanseuranta saattaa tuntua tarpeettomalta ja jopa turhalta. Miksi se on kuitenkin on tärkeää ja kannattavaa sekä yritykselle että työntekijälle?
Terveydenhoitoala kipuilee laatuongelmissa, joihin syynä ovat mm. ammattitaitoisen henkilökunnan puute ja työvuorosuunnittelun haamuhoitajat. Mutta mistä löydämme lääkkeen, joka ratkoo nämä ongelmat?
Kårkulla samkommun on malliesimerkki siitä, miten hoitajien mitoitusongelmat on ratkottu tuoreilla ajatuksilla ja uusilla toimintatavoilla. Isona apuna tässä on ollut Numeron-järjestelmä.
Työajanseuranta on yksi tärkeimmistä mittareista työhyvinvoinnin ja työn kuormittavuuden arvioimiseen. Se tuo säästöjä paitsi työhyvinvoinnin näkökulmasta, myös monesta muusta syystä. Tässä listattuna tärkeimmät asiantuntijayrityksen näkökulmasta.
Yksi konkreettinen teko lisätä asiantuntijaorganisaation työhyvinvointia on työajanseuranta. Julkaisimme oppaan, jonka luettuasi tunnet työajanseurannan konkreettiset hyödyt niin yritykselle kuin työntekijällekin.
Kuinka terveydenhoitoalan työvuorosuunnittelua saisi sujuvoitettua, ja mitä se vaatii henkilöstönohjausjärjestelmältä? Usein kyse on useamman järjestelmän yhteispelistä.
Järjestelmän käyttöönoton on aina ensisijaisesti oltava toiminnan kehittämistä ja toimintatapojen muuttamista ja vasta toissijaisesti tietojärjestelmähanke. Kirjoitimme pikaoppaan järjestelmäprojektista selviämiseen.
Terveydenhuollon organisaatiot ovat jännittäviä työpaikkoja. Työntekijät kokevat monenlaisia ja nopeasti muuttuvia tilanteita, joissa mm. priorisoinnin ja osaamisen implementoinnin taitoa mitataan päivittäin hyvin erilaisissa työtehtävissä. Työni terveydenhuollossa tarjosi minulle parhaimmillaan huikeita onnistumisen kokemuksia, mutta se näytti myös nurjan puolensa.
Nykypäivän työelämässä työajan seurannan puutetta perustellaan esimerkiksi työn liikkuvuudella, erilaisilla jouston mahdollisuuksilla ja muuttuneella työskentelykulttuurilla. Työajan seurannalle on kuitenkin hyvät perusteet muutenkin kuin lain puitteissa. Bloggasimme aiheesta.
Lääkäreiden työvuorojen suunnittelu jakautuu monessa sairaalassa usean eri järjestelmän alle, ja vuorojen merkitsemiseen käytetään monenlaisia tapoja paperilistoista lähtien.
Keskitetyn suunnittelun käyttöönotto vaatii organisaatiolta uutta ajattelua ja keskustelua organisoitumisesta, johtamisesta ja tuottavasta työstä.
Liiketoiminnalle keskeiset ja muihin käytössä oleviin järjestelmiin integroitavat palvelut tulee suunnitella aina niin, että ne tukevat yritystä kokonaisvaltaisesti.
Aluehallintoviraston työsuojelutoiminnan vastuualueiden aktiivisuustasoa voi seurata kätevästi etenkin työajanhallintaan ja -seurantaan littyviin ohjelmistoihin ja palveluihin keskittyneissä yrityksissä. Puhelimet pirisevät, sähköposteja satelee ja chattipalvelu käy kuumana, kun AVI on käynyt kylässä.
Helsingissä 3. marraskuuta 2016 toista kertaa järjestetty WFM Forum keräsi yhteen lähes 75 työvoiman hallinnan ammattilaista eri toimialoilta.
Ratkomme yhdessä FCG:n kanssa yhtä terveydenhuollon kiperimmistä kysymyksistä: miten parantaa työn tuottavuutta?