Henkilöstö ja johtaminen

• 

  KiKy-sopimus tarjoaa joustoja ja suoria säästöjä – pystyykö organisaatiosi ottamaan hyödyt irti?

  KiKy-sopimuksen tarkoituksena on parantaa Suomen kilpailukykyä ja lisätä näin uusia työpaikkoja ja talouskasvua. Mitä mahdollisuuksia sopimus avaa?

• 

  Rekrytoijan muistilista

  Rekrytoinnissa on kyse työantajamielikuvan luomisesta. Hyvä rekrytointikampanja on parasta yritysmarkkinointia. Edellisessä blogissani kirjoitin laadukkaasta rekrytoinnista. Aihe on niin kiehtova, että tarina jatkuu.

• 

  Työn tuottavuuden parantamisesta työvoiman hallinnalla

  Koska terveydenhuollon tärkein resurssitekijä on henkilötyö, on työvoiman hallintaprosessilla keskeinen rooli tuottavuuden parantamisessa.

• 

  Myydään vähän täytettyjä Exceleitä

  Meillä on pieneksi firmaksi uskomaton määrä erilaisia Exceleitä levynkulmat täynnä. Niitä on jo niin paljon, että jos joku haluaa ostaa valmiiksi täytettyjä – meiltä löytyisi. Voisikohan niitä myydä tori.fi:ssä?

• 

  Pitääkö rekrytointi hoitaa laadukkaasti?

  Lähipiirissäni moni hakee aktiivisesti uutta työtä. Yhdellä on selvät sävelet ja tarkka pläni, mitä haluaa tehdä. Toiselle taas käy miltei mikä vaan duuni, johon yhtään on osaamista. Lähes kaikissa ystävieni hakukokemuksissa on yksi yhteinen tekijä; työntekijää hakeva yritys unohtaa viestiä hakijoille. Miksi näin? Eikö niillä valitsematta jääneillä ole väliä?

• 

  Arvot – sanahelinää vai toimintamalli?

  Yritysten arvoista vuonna 2007 tohtoriksi väitellyt Merita Mattila kertoo, että arvot toimivat yrityksen eduksi silloin, kun henkilöstö on sisäistänyt arvot selkäydintasolla.