Esittelemme Visma Enterprise Oy:n taloushallinnon assistentti Jari Frimanin, joka tuli taloon E-talouspro -koulutusohjelman kautta, ja on saanut vastuulleen monipuolisia taloushallinnon tehtäviä.
Vieläkö muistat, kun lapsena kuljetit repaleista reissuvihkoa repussasi?
Monen viikon vuosiloma. Meille suomalaisille itsestäänselvyys, jopa luksus, jota ei läheskään kaikkialla ymmärretä saati harrasteta.
We all fear failure. We do not want to fail and we feel our self-image deflating like a punctured balloon in front of our peers when we fail. We feel uncomfortable, we do not appreciate failure. But what if we instead would appreciate failure? What if we would embrace it?
Työelämä on aina ollut muutoksessa, ja näin on jatkossakin. Monet asiat tapahtuvat kuitenkin kiihtyvällä sykkeellä, entistä ennustamattomammin ja repivämmin. Elämänhallinta on koetuksella. Miten pärjään, miten rakennan työidentiteettiäni ja mihin panostan, kun mikään työssäni ei ole varmaa?
We started our Bug Bounty program in October of 2016 with the help of HackerOne. We have already for years invested in improving our overall security. Last year we were granted the ISO27001 certificate and now we want to take the security of our services to the next level.
Käynnistimme lokakuussa Bug Bounty -ohjelman. Olemme jo vuosia panostaneet tietoturvallisuuden parantamiseen. Saavutimme viime vuonna ISO27001-sertifioinnin, ja nyt haluamme viedä palveluidemme tietoturvallisuutta uudelle tasolle.
Tapa tehdä hankintoja niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla elää murrosvaihetta. Enää ei riitä, että osaa kilpailuttaa oikein, vaan hankintatoimen tulee myös kyetä tehokkaasti seuraamaan, että yhä laajeneva toimittajakaarti pysyy sopimuksissaan.
Vuosia on puhuttu siitä, että yritysten henkilöstöhallinnon tulisi olla liiketoiminnan strateginen kumppani ja keskittyä lisäarvon tuottamiseen. Pyrkimyksistä huolimatta keskiverto HR-organisaatio taaplaa paikallaan.
Henkilöstöhallinnan prosessit voivat olla kuin vanha jääkaappi. Se näyttää toimivan, koska se pysyy kylmänä ja ruoat säilyvät syötävinä. Samaan aikaan se kuitenkin kuluttaa niin paljon sähköä, että uuden hankinta maksaa itsensä takaisin hetkessä.
KiKy-sopimuksen tarkoituksena on parantaa Suomen kilpailukykyä ja lisätä näin uusia työpaikkoja ja talouskasvua. Mitä mahdollisuuksia sopimus avaa?
Ratkomme yhdessä FCG:n kanssa yhtä terveydenhuollon kiperimmistä kysymyksistä: miten parantaa työn tuottavuutta?
Rekrytoinnissa on kyse työantajamielikuvan luomisesta. Hyvä rekrytointikampanja on parasta yritysmarkkinointia. Edellisessä blogissani kirjoitin laadukkaasta rekrytoinnista. Aihe on niin kiehtova, että tarina jatkuu.
Koska terveydenhuollon tärkein resurssitekijä on henkilötyö, on työvoiman hallintaprosessilla keskeinen rooli tuottavuuden parantamisessa.
Kuitittomuus on jo pitkään ollut asiakkaidemme haaveissa; niin meidänkin. Osallistumme innokkaasti kaikkiin kuitittomuutta edistäviin kehityshankkeisiin.
Työn heikko tuottavuus on jättiluokan haaste nykypäivän Suomessa. Tässä parhaat vinkkimme tuottavuuden kasvattamiseen.
Lähipiirissäni moni hakee aktiivisesti uutta työtä. Yhdellä on selvät sävelet ja tarkka pläni, mitä haluaa tehdä. Toiselle taas käy miltei mikä vaan duuni, johon yhtään on osaamista. Lähes kaikissa ystävieni hakukokemuksissa on yksi yhteinen tekijä; työntekijää hakeva yritys unohtaa viestiä hakijoille. Miksi näin? Eikö niillä valitsematta jääneillä ole väliä?