Ohjelmistoprojekti

Johdon vahva sitoutuminen on ohjelmistoprojektin onnistumisen edellytys ja siihen vaikuttava keskeinen elementti. Jotta ohjelmiston käyttöönotosta saataisiin maksimaalinen liiketoimintahyöty, kannattaa johtohenkilöiden paneutua siihen.

Näin onnistut ERP-käyttöönotossa

Ennen toimitusta käydään yhdessä asiakkaan kanssa läpi

  • Yrityksen toimintamallit
  • Tarpeet ohjelmistolle
  • Kehitystavoitteet ja mittarit
  • Varmistetaan molemminpuolinen ymmärrys toimituskokonaisuudesta
  • Testataan toiminnot huolellisesti
  • Annetaan käyttäjille tarpeellinen koulutus
  • Seurataan käyttöönoton edistymistä ja toteutetaan muutokset hallitusti

Järjestelmällisen ERP-käyttöönoton hyödyt

  • Aikataulu ja kustannukset pysyvät hallinnassa
  • Teet asiat oikeassa järjestyksessä ja vältyt odottamattomilta sudenkuopilta
  • Projektin lopputulos vastaa odotuksia

Visma varmistaa onnistuneen käyttöönoton ProVis-mallilla

  • Malli kehitetty Suomen Projekti-Instituutin kanssa
  • Tarjoaa selkeän työnjaon ja auttaa keskittymään oikeisiin asioihin
  • Turvallinen käyttöönoton perusta
  • ProVis-mallin laajuus sovitetaan aina yksilöllisesti jokaiseen käyttöönottoon

Lue lisää ohjelmistoprojektien hyvistä toimintamalleista ja vinkkejä omien tarpeiden määrittelyyn Visman Tietopankissa.