Saatko reaaliaikaista tietoa projektikohtaisista kustannuksista? Tiedätkö mistä kulut ja tuotot koostuvat? Pystytkö hyödyntämään toteutuneiden projektien tuotto- ja kululaskelmia tehokkaasti uusien tarjouksien tekemiseen?
Projektinhallinnalla voit yhdistää ja hallita eri projektien aikataulut, resurssit, työajan sekä kannattavuusseurannan reaaliajassa. Seuraat projektin etenemistä ja näet mahdolliset poikkeamat ajoissa, jolloin pystyt reagoimaan niihin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.
Kun projektit pilkotaan pienempiin osiin, voit kohdistaa kulut ja tuotot projektin eri vaiheisiin ja seurata kannattavuutta vaiheittain projektin sisällä. Laskutusaste nousee, kun voit siirtää valmistuneet työt suoraan laskutukseen.
| |
 |
Minimoi riskit – hinnoittele kannattavasti jo tarjousvaiheessa
|
| |
 |
Optimoi resurssit ja varmista suorituskyky kohdistamalla ne oikein
|
| |
 |
Hallitse aikataulut ja tarkastele kannattavuutta reaaliajassa
|
| |
 |
Nosta laskutusastetta ja paranna kassavirran hallintaa
|
 |
Tiesitkö?
Tuntihävikistä syntyvät tulojen menetykset on mahdollista torjua päivittäisellä tuntikirjauksella. Esimerkiksi asiantuntijaorganisaatiossa työntekijät eivät muista tekemiään töitä riittävän tarkkaan ajan kuluessa:
 |
viikkottaisen tuntikirjauksen menetelmällä, yritys voi kärsiä 15 % tulojen menetykset
|
 |
kuukausittain tehtävän tuntikirjauksen yritys voi pahimmillaan kohdata 30 % tulojen menetykset
|
|