Visma Nova on ratkaisu sinulle, joka haluat markkinoilla asemansa vakauttaneen toiminnanohjausjärjestelmän, jonka toimivuuden takuuna on suuri määrä tyytyväisiä käyttäjiä.
Visma Nova on yli 20 vuoden tuotekehityksen tuloksena syntynyt toiminnanohjausratkaisu, joka on rakennettu markkinoiden tarpeisiin suomalaisen tuotekehityksen voimin. Se kehittyy jatkuvasti, ja lisäksi avoimet rajapinnat mahdollistavat Visman kansainvälisten ratkaisujen sekä esimerkiksi toimialakohtaisten järjestelmien kiinteän liitettävyyden osaksi kokonaisuutta.
Neljä hyvää syytä valita Visma Nova
- Varmista laadukas toiminta "avaimet käteen" -periaatteella
Ratkaisu on pitkälle hiottu pitkän elinkaarensa ja suuren käyttäjämääränsä ansiosta. Voit ottaa toimivaksi todetut moduulit käyttöön sellaisenaan.
- Valitse ja investoi viisaasti, varmista tulevaisuuden kasvualusta
Kaikkia toimintoja ei tarvitse ottaa kerralla käyttöön, vaan voit aktivoida lisätoiminnot yrityksesi kasvaessa ja toiminnan laajentuessa.
- Luo ja vahvista kilpailuetua
Saat toimialakohtaiset ja muut toimintaasi ohjaavat järjestelmät keskustelemaan ydinjärjestelmän kanssa avoimien rajapintojen avulla yhden klikkauksen periaatteella.
- Tuki aina lähellä
Suomenkielinen, paikallinen asiakaspalvelumme muodostuu internet-pohjaisista HelpDesk- ja forumi-palveluista sekä puhelintuesta.
Toimiva ratkaisu on tulos aktiivisesta yhteistyöstä asiakkaiden kanssa
|
Työn täytyy keskittyä sellaisiin toimintoihin, joista asiakkaat ovat valmiita maksamaan. Tilastoinnit, raportoinnit yms. ovat yritykselle erittäin tärkeitä tietolähteitä, mutta eivät toisaalta tuota arvoa tuotteita ostavalle asiakkaalle. Tästä syystä nämä tiedot on aikaansaatava ”nappia painamalla”.
Hallintojohtaja Asta Kentta, E.J. Hiipakka
|
 |
Tiesitkö?
|
|
Visma Novan asiakkaana tukenasi on lähes 110 työvuotta osaamista tuotekehityksessä, konsultoinnissa ja asiakaspalvelussa. |
|
|
Yli 3 500 Visma Nova asiakkaasta 75%* suosittelisi ratkaisua ystävälleen tai kollegalleen. |
|
Lähde: Visma Software Oy, Asiakastyytyväisyystutkimus 2011
